close

Gestionnaire de projet

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Vice-président, développement des affaires – Toronto ou Montréal

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Dévelopeur Back-End – Montreal

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Designer graphique – Montreal

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Développeur Front-End – Montréal

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Designer graphique – Toronto

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Chef d’équipe, ventes – Toronto or Montréal

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Stratégiste

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Formateur, médias sociaux

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
close

Directeur et vice-président, ressources humaines – Toronto

DESCRIPTION DU POSTE

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com

Le recrutement est un processus complexe qui demande discipline et rigueur. Notre philosophie d'embauche est simple : Rechercher des gens qui veulent changer le monde.

Le succès rime avec passion, idées et engagement. Travailler chez nous, c’est faire partie d’une équipe qui transforme notre monde numérique en créant des solutions puissantes et en ayant du plaisir à le faire.

Cliquez sur le poste pour avoir les détails et pour savoir comment postuler.

  • Gestionnaire de projet
  • Vice-président, développement des affaires – Toronto ou Montréal
  • Dévelopeur Back-End – Montreal
  • Designer graphique – Montreal
  • Développeur Front-End – Montréal
  • Designer graphique – Toronto
  • Chef d’équipe, ventes – Toronto or Montréal
  • Stratégiste
  • Formateur, médias sociaux
  • Directeur et vice-président, ressources humaines – Toronto
London (GB)
Google Map

Hill House
Heron Square
Richmond-upon-Thames
Surrey TW9 1EP
T : 44-20-8439-9459
C : connect@sonicboom.com

Montréal
Google Map

2060, rue de la Montagne
6e étage
Montréal (Québec) H3G 1G2
T: 1-514-843-2303
E: connect@sonicboom.com

Toronto
Google Map

310 Front Street West,
5e étage, Toronto
ON, M5V 3B5
T : 1-416-586-9988
C : connect@sonicboom.com

À propos

Sonic Boom a 15 ans, mais vit en ce moment une renaissance. Une revalorisation et une redéfinition. Une nouvelle équipe pour une nouvelle ère.

Les gens nous demandent souvent ce que nous faisons. Dans une industrie née de la connectivité, alimentée par l’innovation, et marquée par un environnement en constante évolution, donner une définition de notre firme est difficile.

Nous sommes des agents de changement.

Purement dans le numérique. Guidés par les données et profondément responsables.

En partie architectes du numérique, défenseurs et ambassadeurs. Entièrement centrés sur les intervenants.

Nous sommes une firme qui « relie » les points entre eux.

Sonic Boom est une firme de conversation. L’instigateur du dialogue.

Engager la conversation et écouter attentivement (oui, nous sommes polyvalents). Relier les marques, les intervenants; les idées et les gens.

Nous trouvons des solutions et nous bâtissons des affaires. Nous élaborons des indicateurs d’affaires et des mesures de performance par rapport aux résultats escomptés. Après, nous optimisons.

Nous croyons en l’honnêteté, la transparence, l’intégrité et la collaboration.

Ce ne sont pas des mots en l’air, mais bien l’esprit d’une équipe dont le but commun est la création d’un nouveau genre de firme de communication.

Quelle est la prochaine étape pour les médias sociaux d’entreprise? Aider la vente au détail!

By Stacey Fowler déc. 5, 2012

Une grande partie des compagnies canadiennes utilisent les médias sociaux. Malgré cela, un sondage Léger Marketing de 2012 a révélé que le quart des propriétaires de compagnies canadiennes ne voyaient pas comment les médias sociaux pouvaient faire partie de leur industrie (lien en anglais).

LA MAUVAISE NOUVELLE : J’ai réalisé que les compagnies avec « pignon sur rue » comme principale présence semblaient le plus souffrir dans ce monde hyper connecté. C’est dommage parce que le web est un endroit où la clientèle peut vraiment solidifier son opinion, bonne ou mauvaise, sur la marque et sur ses produits.

Pendant que nous pensons beaucoup au commerce en ligne et aux manières d’y intégrer les médias sociaux, il ne faut pas oublier les gens qui, eux, interagissent au jour le jour avec des clients et des clients potentiels. Ne pas penser à la vente au détail dans votre plan de médias sociaux veut dire que vous passer à côté de capitaliser sur les gens qui apprécient la marque, et dans le pire des cas, pourrait même mener à un véritable cauchemar médiatique (lien en anglais).

LA BONNE NOUVELLE : C’est un écart que nous, en tant que spécialistes des médias sociaux, pouvons combler pour nos clients. En tant que formatrice en médias sociaux pour plus de 430 concessionnaires Ford partout au Canada, laissez-moi vous offrir quelques conseils de base :

  • Formation et ligne directrice pour les médias sociaux : Votre personnel de vente au détail est sûrement constitué d’étudiants voulant payer leurs études jusqu’à des employés à temps partiel songeant bientôt à la retraite. Ceci étant dit, vous devrez trouver le bon niveau quelque part entre les deux. J’ai commencé avec une formation pour débutant, qui se continuera avec une formation intermédiaire et une formation de niveau expert. Une portion de ces formations implique un document qui donne les lignes directrices pour la participation des employés dans les médias sociaux. Ce n’est rien de neuf et les grandes compagnies qui utilisent les médias sociaux ont déjà ce genre de code de conduite : souvent, on sort ce document une fois et il tombe aux oubliettes. Je recommande plutôt de le revisiter tous les six mois, tout spécialement avec les employés de la vente au détail, dans une perspective d’innovation.

ASTUCE : Il peut être difficile de capter l’attention de ces employés, ils sont occupés. C’est là que vous allez puiser dans vos contacts qui ont déjà une influence sur eux (un directeur des ventes, par exemple) pour qu’ils les convainquent de s’impliquer et qu’ils préparent le terrain pour ceux qui pourraient bénéficier de la formation.

  • Une formation un à un ciblée : Ne vous attendez pas à ce que tout le monde entre dans la danse. Et, si vous avez beaucoup de magasins, la formation un à un n’est peut-être pas possible. Après une formation de base, faites de votre mieux pour trouver ceux qui sont motivés àl’idée des médias sociaux pour leur commerce et offrez-leur un « coaching » un à un. Votre implication les aidera à définir une stratégie, à se différencier de la concurrence, à concentrer leurs efforts sur des tactiques de vente reliées à leur stratégie et à mesurer leur succès.

ASTUCE : J’ai utilisé un système de GRC (gestion de la relation client) gratuit, Zoho (en anglais), pour m’aider à faire le suivi de mon approche et de ma formation avec les concessionnaires. Être organisé en commençant est primordial : non seulement pour votre propre progrès, mais aussi pour celui de ceux que vous formez.

  • Miser sur l’expertise des employés et mettre en valeur les succès sur les médias sociaux : Une fois formés, vous devriez utiliser leur expertise comme un levier. Par exemple, j’ai toujours aimé le fait que Home Depot (lien en anglais) utilise ses propres employés dans leurs vidéos sur YouTube pour aider les clients à choisir une couleur de peinture ou encore pour bien choisir une souffleuse. Pour rendre cela possible, commencez avec les volontaires et encouragez leurs initiatives à l’intérieur même de l’entreprise. Donnez ensuite aux employés de la vente au détail les outils pour qu’ils continuent eux-mêmes le programme.

ASTUCE : Les employés aiment que la compagnie reconnaisse et valorise leur expertise : cela peut mener à plusieurs autres bénéfices, particulièrement en termes de loyauté.

Dites-moi : Avez-vous mis en place un plan pour les médias sociaux (ou planifiez-vous le faire) pour votre secteur de vente au détail?

Votre toute dévouée,

Stacey

Helen Karrandjas Moore

Helen Karrandjas Moore

Éleveuse professionnelle

Helen Karrandjas Moore

Directrice de comptes

  • twitter
  • linkedin
Sheri Hachey

Sheri Hachey

Amoureuse des chiens et éleveuse de chat

Sheri Hachey

Directrice de comptes

(English) Have you taken a minute to celebrate YOUR 2012 successes?

By Stacey Fowler févr. 5, 2013

Oana Ungureanu

Oana Ungureanu

Double Trouble

Oana Ungureanu

Ford Project Manager

“I came into digital to learn and grow, good thing no one told me the pace ranged between crazy and insane!“

Audrey Houde-Forget

Audrey Houde-Forget

Chef de la direction des licornes

Audrey Houde-Forget

Rédactrice, Médias sociaux francophones

« Rien ne ressemble à l’industrie du numérique. Elle est organique : toujours en mouvement, évoluant et changeant. Chaque jour est unique, rempli de moments et d’opportunités stimulantes. »

  • twitter
  • linkedin

(English) iPhone 5C Pricing Will Be Problematic for Apple

By Darcy Kelley sept. 13, 2013

Yacine Maza

Yacine Maza

Digital Web Fanatic

Yacine Maza

Developpeur Front-End

  • linkedin

Innovation : L’art de créer quelque chose de signifiant

By Marco Gervasio févr. 25, 2013

Notre monde est complexe et changeant, et rien ne nous laisse croire que ça ralentira ou se simplifiera bientôt. Ce phénomène d’évolution rapide touche non seulement les compagnies et les organismes, mais aussi les gens et les mouvements de société.

De nos jours, la manière de faire des affaires est bien différente d’il y a quelques décennies : l’environnement compétitif est en ébullition avec  des joueurs qui se démarquent et d’autres qui subissent des échecs, les valeurs de la société sont tout le temps remises en question, la technologie nous balance quantité de nouveaux produits et les consommateurs sont devenus surstimulés et peut-être même blasés.

Alors, comment pouvons-nous survivre dans cette folle atmosphère? La vie ne devrait-elle pas être plus facile? Mais je m’éloigne du sujet…

Peut-être que cette folie a commencé lors de la révolution industrielle, un tournant de notre histoire qui a totalement changé notre manière de créer et d’acheter des produits. L’ère de la machine a aidé à tout rendre plus accessible et les entreprises ont sauté sur l’occasion. Soudainement, les consommateurs ont eu accès à de nombreux biens et ont commencé à les « empiler ». Mais les besoins et les objectifs des gens ont évolué au cours du siècle dernier.

Il y a cent ans, les consommateurs recherchaient des produits avec beaucoup de fonctionnalités et des dispositifs qui rendraient leur vie plus confortable et efficace : « Mon Dieu! Je peux ouvrir la lumière en appuyant sur un commutateur! » Au milieu du 20e siècle, quand l’accès aux produits était facile et les options abondantes, les consommateurs ont commencé à regarder pour des suppléments plus superficiels comme l’image et l’identité du produit : «  Quelle marque me permettra de bien paraître devant mes pairs? » Sommes-nous différents de nos jours? Oui et non.

Les caractéristiques du produit et la marque sont encore importantes. Nous voulons toujours le « gadget incroyable » et nous sommes fiers de la marque et du design. Mais, aujourd’hui, créer un bon produit et développer une marque cool est presque rendu la partie facile. Pourquoi? Parce que maintenant, les gens s’attendent à plus. Ils aspirent à quelque chose de plus pertinent, important et mémorable. En d’autres mots, quelque chose de signifiant.

« Mais qu’est-ce qu’une chose signifiante? » me demanderez-vous.

Nos consommateurs, qui sont maintenant conscients et éveillés, porteront simplement plus attention à ce qui pourrait faire une différence dans leur vie que ce soit sur le plan émotionnel, intellectuel ou même spirituel. En fait, tout ce qu’on offre devrait être en lien avec la façon dont  les gens voient ce qui est autour d’eux : ce qui est sensé, ce qui est bien, ce qui est véritablement important dans la vie. Quand les gens connectent avec votre marque, retrouvent-ils un sentiment de :

  • Unité & Contribution?
  • Harmonie & Beauté?
  • Certitude & Transparence?
  • Encouragement & Innovation?
  • Éclairage & Découverte?
  • Créativité & Réalisation?
  • Liberté & Intégrité?

Pour rester pertinente de nos jours, votre marque doit créer des moments signifiants. Cela veut dire que votre compagnie doit vraiment se soucier des gens et ne pas les considérer comme des numéros ou de simples acheteurs. Cela signifie qu’il faut avoir le désir authentique de faire une différence chaque fois que vous êtes en en relation avec eux.

Les entreprises qui ont du succès comprennent qu’offrir la meilleure expérience possible au client demande de s’engager. Cela doit faire partie des valeurs et croyances de votre compagnie et toutes vos actions doivent aller dans ce sens. Si votre culture est basée sur la volonté d’avoir un impact significatif dans la vie des gens, vous ne devez pas seulement proposer des idées innovatrices, mais bien vous assurer que le produit final connectera profondément avec la clientèle.

Voici quelques exemples de compagnies qui ont un impact significatif sur les consommateurs :

INSTAGRAM – Créativité & Réalisation

Cette petite application est si simple, mais a tellement de succès! Elle a permis aux gens bien plus que de prendre des photos n’importe où : elle les fait sentir comme des artistes. Bien sûr, les filtres que nous pouvons apposer sur nos images aident à tout rendre plus beau que ne l’est la réalité, mais l’application a quand même aidé les gens à devenir plus créatifs en faisant le petit effort de plus pour trouver les bons sujets à photographier et à les cadrer de nouvelles manières. Les gens « ordinaires » ont soudainement eu accès à un outil leur laissant la chance de faire sortir leur côté artistique.

MOVEMBER – Unité & Contribution

Nous connaissons tous ce mouvement moustachu qui aide à recueillir des fonds  et à sensibiliser à la santé masculine, en particulier au cancer de la prostate. Ce qui rend cet événement si brillant c’est sa simplicité : trace physique, sentiment de meute, solidarité. Un peu de poils dans le visage (à un endroit assez frappant) qui fait que les gens posent des questions, ce qui permet d’engager la conversation, pour finalement accumuler des dons ou enrôler de nouveaux participants. En mixant le côté amusant, le style (discutable pour certains, mais créatif, il faut l’avouer) et l’esprit de communauté, cela a simplement amené des gens à vouloir y prendre part. Les participants ressentent qu’ils contribuent à un mouvement, à quelque chose de plus grand qu’eux : ce qui distingue cette campagne de financement et de sensibilisation de toutes les autres.

APPLE – Harmonie & Beauté

Il y a des décennies qu’Apple a fait le choix conscient de rendre tous ses produits esthétiquement beaux et faciles à utiliser. Le résultat a été une série de produits intuitifs et habiles : ils étaient signifiants et meilleurs que toutes les autres options. Non seulement la compagnie a-t-elle poussé l’innovation à un autre niveau, mais elle a aussi intégré une expérience « complète ». De l’achat, à l’ouverture du paquet, à l’utilisation du produit jusqu’au support technique : tout a été conçu pour que les gens se sentent bien.

Rappelez-vous :

« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.  » -Charles Darwin

Marco Gervasio

Directeur créatif chez Sonic Boom

casestudyopen

Favoriser l’esprit d’entreprise chez les jeunes du Canada avec Alesse, ça commence ici

Pfizer Canada – Stratégie pour le contenu de la page Facebook d’Alesse

Le concours Alesse, ça commence ici, qui encourage l’esprit d’entreprise des jeunes, est un des programmes de marketing numérique « Direct to Consumer » (DTC) les plus avant-gardistes de Pfizer Canada. Maintenant dans sa troisième année, Sonic Boom collabore avec l’équipe d’Alesse pour leur stratégie sur les médias sociaux.

Page Facebook nationale

Page Facebook québécoise

Patricia Nadeau

Patricia Nadeau

Geisha du pixel

Patricia Nadeau

Directrice artistique

“Le bon design n’est pas une question d’esthétique, c’est à propos d’émotion et de fonctionnalité. C’est encore plus vrai dans le digital.”

  • twitter
  • linkedin
Marco Gervasio

Marco Gervasio

Hipster chic

Marco Gervasio

Directeur créatif

  • twitter
  • linkedin
Simona Duka-Kispal

Simona Duka-Kispal

Chocolate Addict

Simona Duka-Kispal

Business Manager

Being part of the Sonic Boom team is better than an energy drink: you’re always awake, energized and looking for new opportunities to do it differently next time.”

Richard Zeidel

Richard Zeidel

La meilleure moitié

Richard Zeidel

Associé

« Notre équipe innove. On passe de ” et si ” à “voici”.»

  • twitter
  • linkedin
Kevin Martin

Kevin Martin

Code eater

Kevin Martin

Senior .NET Developer

“Any fool can write code that a computer can understand. Good programmers write code that humans can understand.” – Martin Fowler

  • linkedin
Eric Dunn

Eric Dunn

Bûcheron numérique

Eric Dunn

Analyste web du controle de la qualite

“The creative energy we produce fuels our passion to deliver greatness”

Sonic Boom remporte le mandat pour l’initiative numérique de Santé Canada

6 février 2013

Sonic Boom Creative Media et Santé Canada permettent aux Canadiens d’accéder à de l’information sur la santé et la sécurité partout et en tout temps

Toronto (Ontario), le 6 février 2013 – Sonic Boom Creative Media vient d’ajouter une autre victoire à sa liste croissante de clients avec l’annonce d’un nouveau contrat octroyé par Santé Canada. En tant qu’agence numérique pour l’initiative Canadiens en santé, Sonic Boom dirigera le développement stratégique et technique des outils et du contenu numériques pour capter l’attention des parents canadiens et fournir de manière proactive de l’information pertinente et officielle sur la santé et la sécurité au quotidien.

Canadiens en santé est une initiative du gouvernement du Canada visant à offrir aux Canadiens, en particulier aux parents, un accès facile à de l’information pertinente et officielle sur la santé et la sécurité, par exemple sur la saine nutrition, l’activité physique, la sécurité des produits, la santé environnementale, l’intimidation et la sécurité routière. Axée sur le consommateur, cette initiative vise à aider les Canadiens à prendre des décisions sécuritaires et informées afin de protéger leur santé et leur sécurité ainsi que celles de leurs familles. Ce projet est mené par Santé Canada, en collaboration avec l’Agence de la santé publique du Canada, Transports Canada, Sécurité publique Canada et l’Agence canadienne d’inspection des aliments.

« Nous sommes ravis que Santé Canada nous ait choisi pour cette importante initiative en santé », a affirmé Richard Zeidel, associé, Sonic Boom. « L’approche utilisée pour Santé Canada rejoint la vision de Sonic Boom d’utiliser de la technologie pour faire une différence dans la vie des gens. Notre équipe voit ce projet comme une occasion d’innover afin d’apporter aux Canadiens de l’information pertinente sur la santé partout et en tout temps. »

-30-

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

Sophie Côté Laplante
Relations avec les médias
514-843-2376 / 416-586-9988
s.cotelaplante@sonicboom.com

Notre processus

Ce que nous faisons :

Planification de marque et stratégie numérique :

  • Compréhension du consommateur
  • Positionnement de marque
  • Résolution de problème
  • Planification de la participation

Création de contenu :

  • Planification des médias sociaux
  • Récit sur la marque
  • Relation avec les influenceurs
  • Développement d’une communauté
  • Plan de gouvernance
  • Gestion de communauté
  • Visualisation de données
  • Production vidéo
  • Rédaction pour les médias sociaux
  • Achat média sur mesure

Développement numérique :

  • Design de l’expérience utilisateur
  • Conception de l’interface de l’utilisateur
  • Développement web
  • Applications Facebook personnalisées
  • Développement pour appareils mobiles et tablettes
  • Développementde portails
  • Portal Development

Évaluation et optimisation

Odile Archambault

Odile Archambault

La Coffee geek

Odile Archambault

Rédactrice web

“J’aime le web pour les communautés qu’on peut s’y créer. Je crois sincèrement que nos meilleurs outils dans la vie sont les gens qui nous entourent. Notre communauté virtuelle est donc un atout à notre communauté réelle.”

  • twitter
  • linkedin
Caroline Fraser

Caroline Fraser

La Conteuse

Caroline Fraser

Senior Strategist

“La magie opère quand les marques deviennent des initiées aux yeux de leurs interlocuteurs.”

Natalie Dyck

Natalie Dyck

The Olympian Verbal

Natalie Dyck

Concepteur-rédacteur

“J’aime que dans le numérique le passé, le présent et l’avenir se produisent en même temps – c’est là où de nouvelles conversations commencent et les anciennes peuvent continuer, et où l’engagement est entraînée par la liberté de choix et d’expression.”

  • twitter
  • linkedin

Sylvain Perron et Richard Zeidel se joignent à NATIONAL

19 octobre 2011
En tant qu’associés, Sylvain et Richard dirigeront la transformation de Sonic Boom en une firme de services numériques intégrés capable de répondre aux demandes numériques les plus complexes et sophistiquées de nos clients.

Basés à Montréal, mais passant beaucoup de temps à Toronto et dans d’autres marchés, Sylvain et Richard dirigeront nos efforts pour devenir le joueur principal à travers le Canada et dans le monde.

Ils travailleront étroitement avec toute l’équipe de Sonic Boom pour fournir aux clients des services de recherche et d’idées, d’architecture d’entreprise sociale, de stratégies, de design et de développement de ressources numériques, de contenu et d’histoires, de gestion de communauté et de sensibilisation de personnes d’influence. Leur arrivée marque aussi l’expansion de Sonic Boom à Montréal.

Sylvain et Richard ont des années d’expérience pertinentes pour la croissance de compagnies numériques et de firmes de consultation au Canada. Ils ont une expérience internationale et ont travaillé avec de grands clients en développement et en design de stratégies numériques perfectionnées.

Sylvain et Richard sont très enthousiastes de se joindre à Sonic Boom. Ils reconnaissent le pouvoir et le grand potentiel de l’ensemble du réseau de NATIONAL et sont au courant de l’excellente réputation qu’obtient Sonic Boom grâce à sa créativité et à ses innovations.

casestudyopen

La mission : créer un site web interactif et d’avant-garde pour la plus ambitieuse campagne de financement jamais entreprise dans le monde universitaire francophone.

Campus Montréal

Sonic Boom, de concert avec le Cabinet de relations publiques NATIONAL, a réalisé le site web pour le  plus  important complexe universitaire du Québec, formé de HEC Montréal, Polytechnique Montréal et de l’Université de Montréal, qui ont décidé d’unir leurs forces pour lancer la plus grande campagne de financement de leur histoire, sous la bannière de Campus Montréal.

Le but? Créer un lieu de rassemblement pour la grande communauté universitaire et les donateurs, qui contribuera à amasser un demi-milliard de dollars afin d’appuyer Campus Montréal dans la réalisation de sa mission .  Le site web a été lancé à la fin de novembre 2012 et a reçu des critiques élogieuses, notamment des communautés universitaire et corporative.

Le site

(English) Tragedy and the Role of the Community Manager

By Crystal Sales avril 16, 2013

casestudyopen

Pouvons-nous donner aux designers d’intérieur une solution mobile qui offre une façon efficace de travailler avec leurs clients? Oui, nous pouvons le faire.

Application pour iPhone Kohler

Kohler est arrivé chez Sonic Boom à la recherche d’un moyen de permettre aux designers d’intérieur de référencer les produits Kohler d’une manière plus conviviale qu’avec le catalogue standard.

Nous avons relevé défi en créant une solution efficace sur le plan opérationnel qui permet aux designers de référencer les produits Kohler sur place avec les clients : une application iPhone.

Maintenant, les designers peuvent faire référence au catalogue Kohler d’une manière rapide et captivante, voir les fiches techniques, trouver des fournisseurs dans leur région et regarder des vidéos mettant en vedette de nouveaux produits. Plus de 27 000 produits sont à portée de main et les designers ne pourraient en être plus heureux.

Maxime Leclerc

Maxime Leclerc

Droïde domestiqué

Maxime Leclerc

Gestionnaire principal des technologies

«Il n’y a rien de plus excitant que de déployer un projet techno novateur à trois heures du mat. Sonic Boom!»

 

  • twitter
  • linkedin
Sean Carruthers

Sean Carruthers

Ermite international

Sean Carruthers

Producteur, Médias sociaux

  • linkedin
Alexandra Ungureanu

Alexandra Ungureanu

Maître de piste de l’agence

Alexandra Ungureanu

Directrice de comptes et de production

« Il n’y a pas de limites claires avec le numérique… on ne sait jamais ce que la journée nous apportera et où nos idées nous mèneron. C’est stimulant et exaltant. »

  • twitter
  • linkedin
Sakis Spyrou

Sakis Spyrou

Apollon caféinomane

Sakis Spyrou

Vice-président aux opérations - Montréal

« Je déniche et réunis les talents appropriés pour offrir des solutions tangibles et des produits de qualité. »

  • linkedin
Taylor Smith

Taylor Smith

Aventurier créatif

Taylor Smith

stratège

« stratégie de Digital est comme une bonne recette. Quand vous réunissez tous les bons éléments vous faites un repas incroyable. »

  • twitter
  • linkedin
Julie Tyios

Julie Tyios

Du Scotch, du scotch et des zombies

Julie Tyios

Responsible, Médias sociaux

« Parce qu’il évolue à une vitesse incroyable, chaque jour, le numérique amène de nouveaux défis et opportunités. C’est une période palpitante pour explorer différentes possibilités et pour dénicher de nouvelles façons de raconter les histoires qui importent vraiment. »

  • twitter
  • linkedin

Sonic Boom ouvre un bureau à Londres

15 octobre 2012
Paul Jacobs est nommé pour bâtir la présence de Sonic Boom à Londres

Paul Jacobs a rejoint l’agence numérique et sociale Sonic Boom Creative Media, une agence sœur d’AXON Communications, en tant que Directeur, Stratégies numériques. Sonic Boom établit sa présence à Londres avec l’embauche de Paul, qui est basé dans les bureaux londoniens d’AXON. Cela permettra aux deux firmes de travailler de manière encore plus étroite afin de fournir un service intégré de communication numérique à leurs clients.

« Le numérique-social est un des domaines qui se développe le plus rapidement dans notre industrie, et avoir nos collègues de chez Sonic Boom qui travaillent à nos côtés à Londres est une étape importante pour s’assurer de pouvoir intégrer complètement des stratégies numériques dans les solutions que nous donnons à nos clients », croit Miranda Didi,  Associée directrice chez AXON à Londres, une filiale de NATIONAL.

Paul apporte plus d’une décennie d’expertise  dans les communications sur les soins de santé et en intégration numérique, avec une passion pour trouver des solutions numériques créatives pour ses clients. Récemment, Paul était Directeur, Stratégies numériques chez Medicus International, une agence attachée au réseau Publicis, où il a travaillé avec des clients du milieu pharmaceutique afin d’intégrer des voies numériques dans leurs plans de communication. Paul détient un BSc (Hons) en Sciences de la biologie de la University of Salford et un MSc en Recherche en sciences biomédicales du King’s College London.

« Nous sommes heureux que Paul Jacobs se joigne à nous à Londres. Paul est déjà un leader établi pour le numérique en soins de santé et il apporte une expérience remarquable à nos clients : les nouveaux comme les anciens », affirme Sylvain Perron, Associé directeur de Sonic Boom.

S’exprimant à propos de la nomination, Ralph Sutton, Associé directeur international de NATIONAL Relations publiques dit : « Le réseau de NATIONAL a eu une année 2012 très excitante et Sonic Boom a été un de nos points forts. Nous voyons de grandes opportunités pour Sonic Boom et établir des opérations à Londres fournira une nouvelle plateforme pour la croissance de l’entreprise. »

Notre culture

Nous sommes des entrepreneurs orientés vers la recherche de solutions qui privilégient la débrouillardise plutôt que le nombre, les échecs fantastiques plutôt que les succès médiocres et la curiosité plutôt que le statu quo.

Nous adorons les lundis matins. Nous sommes passionnés par le travail comme nous le sommes par le plaisir. Nous nous concentrons sur les solutions et nous travaillons en équipe pour trouver des idées audacieuses.  Nous approche est orientée vers les gens pour créer un environnement de collaboration et de création. Nous sommes transparents, nous disons la vérité et nous encourageons nos clients et leur marque à faire de même.

Nous favorisons un environnement où tous sont considérés, encouragés et supportés. Nous collaborons avec des gens passionnés, créatifs et brillants qui se poussent entre eux à aller encore plus loin.

Nous évoluons dans un espace où nous pouvons repousser les limites, créer et innover, tester, optimiser et développer. Nous encourageons la prise de risques : ce qui favorise l’innovation. Nous sommes conçu pour apprendre.

Nos studios de Toronto, Montréal et Londres misent sur l’esprit de communauté, la communication, l’intégrité, la curiosité, le respect, l’équilibre et le travail d’équipe.

Nous prenons notre temps lors de l’embauche, car la compatibilité est notre priorité. Ce n’est pas facile de se joindre à Sonic Boom mais ceux qui s’y joignent entrent dans la famille.

Frédéric Mailloux

Frédéric Mailloux

L’ours qui danse

Frédéric Mailloux

Producteur, Médias sociaux francophones

“Ici, ma folie créative et déjantée est une force, un atout. Ce qui est considéré comme bizarre dans d’autres agences, c’est juste une journée normale chez Sonic Boom!”

  • twitter
  • linkedin

2014 démarre en trombe chez Sonic Boom

TORONTO, le 12 févr. 2014 /CNW Telbec/ – Sylvain Perron, associé directeur de Sonic Boom, et Richard Zeidel, associé, sont fiers d’annoncer que Jason Partridge et Shannon Davidson viennent gonfler les rangs du bureau de Toronto.

Ces deux embauches se font en marge de l’ambitieux et excitant plan de croissance mis en place par Sonic Boom pour 2014; Jason se joint à l’équipe en tant que vice-président, directeur de la création, alors que Shannon se joint l’équipe à titre de vice-présidente, partenariats et marketing événementiel. Ils superviseront l’expansion des équipes de création et de marketing expérientiel de Sonic Boom pour appuyer la firme dans son offre de solutions d’affaires intégrées.

Jason est un leader passionné qui maîtrise l’élaboration de campagnes de communication intégrée. Il dirigera l’équipe créative dans la mise en place de programmes de communication innovants. « Une opportunité comme celle-ci de travailler avec des gens aussi talentueux, stratégiques et novateurs ne se présente pas tous les jours, déclare Jason. Ceci, combiné à la chance de mettre à profit mes connaissances sur des mandats de cette envergure, représente une opportunité que je ne pouvais simplement pas laisser passer. » Récemment, Jason était le directeur créatif chez Cheil Canada, où ses clients étaient, entre autres, Samsung et Hankook Tires. Ayant aussi travaillé sur les comptes de Chrysler, Kia, Nissan, Subaru et Canadian Tire, il a su développer une solide expertise dans le domaine automobile. Quelques-uns de ses autres clients ont été McDonald’s, Walmart, Microsoft, Molson, Labatt, Air Miles, Kids Help Phone, Fashion Cares et le Trillium Health Centre.

Shannon, de son côté, possède une solide expérience en marketing et a fait sa marque en marketing événementiel. Son rôle sera de mettre en valeur les expériences en ligne des consommateurs avec des expériences réelles, et ce, pour tous les clients de la firme : « Sonic Boom m’offre la chance d’utiliser toute mon expertise en marketing comme levier, de concert avec une équipe dynamique, pour arriver à créer des expériences clients et de bâtir des relations authentiques avec eux », dit-elle. Tout récemment, Shannon était directrice, commandites et événements chez Publicis, où elle a travaillé sur le compte de Chrysler. Molson Canada, Ford, le Grand Prix de Toronto, la Ligue canadienne de football et Scotiabank figurent parmi ses autres clients. Elle a aussi siégé au conseil de Women’s Build : Habitat pour l’humanité et sur celui de CultureLink Canada.

« Richard et moi sommes heureux que Jason et Shannon se joignent à Sonic Boom. Nous croyons qu’ils seront des atouts majeurs pour notre firme et qu’ils nous aideront à atteindre de grands résultats », affirme Sylvain Perron. « Avec leur énergie, leur dévouement et leurs talents, Sonic Boom s’assure de créer et de livrer du travail de première classe à ses clients », ajoute Richard Zeidel.

À propos de Sonic Boom

Sonic Boom, ayant pignon sur rue à Toronto et à Montréal, fait partie du Groupe conseil RES PUBLICA inc. et collabore souvent avec ses compagnies partenaires : Cabinet de relations publiques NATIONAL, Cohn & Wolfe, Madano Partnership et AXON Communications. RES PUBLICA est le propriétaire de NATIONAL, la plus grande firme de relations publiques au Canada avec des bureaux à Victoria, Vancouver, Calgary, Toronto, Ottawa, Montréal, Québec, Saint John, Halifax, Saint-Jean, New York et Londres.

Depuis sa création en 1998, Sonic Boom a réalisé des mandats numériques avec des compagnies de premier plan, provenant de tous les horizons. Réunissant des experts créatifs, technologiques et stratégiques, Sonic Boom offre des solutions interactives, intelligentes, efficaces et innovantes à divers clients partout au Canada et à l’étranger. Dans ses mandats récents, on retrouve la gestion des médias sociaux pour Ford du Canada, de même que des mandats pour des clients comme Santé Canada, Pfizer, GE, Hoffmann La Roche, Kohler et Vaughan Mills.

Renseignements :
Dominique Quirion
514-843-2302

Stephanie Gasana

Stephanie Gasana

L’élégant caméléon

Stephanie Gasana

Gestionnaire de bureau

“J’adore faire partie d’un environnement de travail dynamique et qui ne cesse d’évoluer, aucun jour ne se ressemble”

La Presse Affaires parle de nous

5 février 2013

Sonic Boom se développe de manière agressive mais méthodique. Et maintenant, tout le monde le sait! En février dernier, Isabelle Massé de La Presse Affaires a parlé de notre croissance explosive dans ce dossier sur quatre agences de communication de Montréal.

Sonic Boom: une croissance qui fait boum

À l’image de son nom, Sonic Boom croît à une vitesse supersonique. En un an, l’agence de communications est passée de 2 à 40 employés, et son chiffre d’affaires a crû de 300 %. Ses associés, Sylvain Perron et Richard Zeidel, qui se connaissent depuis 15 ans, font constamment la navette entre Montréal, Londres et Toronto pour faire des acquisitions, recruter et courtiser des clients, afin de leur proposer des services numériques. « On est de très bons clients de Porter! », lance Richard Zeidel.

Autrefois simplement un studio de production numérique, Sonic Boom se définit depuis un an comme la filiale numérique et média social de la firme de relations publiques NATIONAL (que possède RES PUBLICA). « En 2011, on voulait de nouveau se lancer en affaires, raconte Sylvain Perron. Pendant cinq ans, j’ai développé le service numérique d’une autre grande firme de relations publiques. Richard dirigeait une start-up de logiciels. Mais recommencer dans notre sous-sol à l’approche de la quarantaine, ça ne nous intéressait pas! On a alors rencontré RES PUBLICA. On a convenu d’utiliser Sonic Boom pour faire grossir le potentiel numérique de NATIONAL. Moins de 2 % du chiffre d’affaires avant provenait du numérique. C’est environ 10% aujourd’hui. On a un objectif d’affaires très précis: éventuellement de 25 % à 30 % des honoraires de la firme. »

Cette croissance rapide pourrait être mal gérée. « Je suis habitué à de telles croissances, se défend toutefois Richard Zeidel. On grossit de façon agressive, mais méthodique. »

« On est très engagés dans les activités quotidiennes », ajoute Sylvain Perron.

Sonic Boom compte parmi ses clients Ford, mais aussi des clients médicaux, comme Roche Pharmaceuticals, Santé Canada, Pfizer et Novo Nordisk. « Au départ, la communication médicale n’était pas dans notre radar, note Sylvain Perron. Mais Richard a tissé des liens avec Roche et a fini par travailler sur un gros projet à Londres. »

« On y passe une semaine par mois, poursuit Richard Zeidel. On a dû rencontrer au moins 30 firmes là-bas. »

C’est d’ailleurs l’Europe qui devrait motiver la croissance de Sonic Boom à moyen terme. « Pour le moment, 30 % du chiffre d’affaires vient de l’Europe, dit Sylvain Perron. Car la moitié du marché numérique est en Angleterre. Et les sièges sociaux sont en Angleterre, en Suisse, en Allemagne et au Danemark. »

La croissance de Sonic Boom est si prenante que ses associés n’ont pas encore trouvé le temps de bien définir l’image de marque de l’entreprise. « Il faut se demander quel genre de business nous voulons être, explique Sylvain Perron. On veut amener tous nos employés à la même table pour y réfléchir. On pourrait le faire nous deux, mais ce n’est pas l’esprit d’équipe qu’on recherche. À 40 employés, on a encore cet esprit tribal. »

Pour lire l’article complet, cliquez ici.

(English) 5 Take Aways from Digital Media Summit 2013

By Mark McKay mars 26, 2013

Katie Cruickshank

Katie Cruickshank

LOL KATe

Katie Cruickshank

Directeur de compte

“ Mon Saint-Graal est de créer du contenu si irrésistible qu’il n’a même pas besoin de promotion.”

Sylvain Perron

Sylvain Perron

Notre diable de Tasmanie

Sylvain Perron

Associé directeur

  • twitter
  • linkedin
Ujwal Arkalgud

Ujwal Arkalgud

Art Vandelay

Ujwal Arkalgud

Directeur de la stratégie

  • twitter
  • linkedin

(English) Welcome to the Era of Belief-Based Consumption

Florian Gombert

Florian Gombert

Super Rocket Powered .NET Dev

Florian Gombert

Développpeur .NET Senior

“Si mes calculs sont exacts, lorsque ce petit bolide atteindra 88 miles à l’heure, attends-toi à voir quelque chose qui décoiffe.” – Dr. Emmett Brown

  • linkedin
Marie-Josee Roy

Marie-Josee Roy

Running on Wine

Marie-Josee Roy

Directrice de projets principal

Karima-Catherine Goundiam

Karima-Catherine Goundiam

French Fireball

Karima-Catherine Goundiam

Conseillère en médias sociaux

  • twitter
  • linkedin
Norman Melamed

Norman Melamed

Norm!!

Norman Melamed

Directeur général

We’re in the Business of Selling Dreams