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SPÉCIALISTE DES RELATIONS PUBLIQUES/AVEC LES MÉDIAS ET DES MÉDIAS SOCIAUX

DESCRIPTION DU POSTE

Sonic Boom, une agence dynamique et novatrice axée sur l’expérience client, est à la recherche d’un spécialiste des relations publiques et des médias sociaux passionné souhaitant se démarquer dans un environnement motivant en constante évolution. Apprenez-en davantage sur cette possibilité de carrière, et découvrez pourquoi Sonic Boom pourrait très bien être l’endroit où vous voudrez jeter l’ancre.

RÉSUMÉ

Le candidat choisi sera appelé à jouer un rôle de premier plan quant à l’administration et à l’exécution des projets et des activités liés aux médias sociaux et aux relations publiques de Sonic Boom, et ce, en vue de positionner l’entreprise favorablement auprès de la clientèle, de la presse spécialisée et d’autres publics. Pour y parvenir, il adoptera une approche proactive et réactive auprès des médias, participera à divers événements ainsi qu’à des voyages visant à créer des liens avec la presse, assurera une promotion médiatique et utilisera judicieusement les réseaux sociaux.

FONCTIONS ET RESPONSABILITÉS

• Rédiger les ébauches des communiqués de presse de l’entreprise et d’autres communications, notamment des documents informatifs, des publireportages, des reportages, des biographies, du contenu de site Web et des énoncés de politique.

• Créer des dossiers de presse spécialisés et des documents informatifs pour les médias. Mettre régulièrement à jour les profils d’entreprises et les fiches techniques.

• Élaborer et mettre à jour une base de données de contacts avec les médias. Créer des listes de presse et effectuer des recherches sur les journalistes et d’autres personnes, au besoin.

• Prêter main-forte à l’équipe en vue de répondre aux demandes de renseignements, d’entrevues et de photos de tous les médias. Travailler en collaboration avec divers services pour fournir des renseignements exacts.

• Rédiger des messages créatifs sur Facebook qui continueront à favoriser l’engagement de la communauté et à informer les abonnés sur les offres de services et produits de Sonic Boom.

• Jouer un rôle actif en vue de répondre de façon proactive au public sur les médias sociaux.

• Se tenir à jour de toutes les tendances et innovations en matière de relations publiques et de médias sociaux, en plus de proposer de nouvelles idées au sein de l’équipe.

• Collaborer avec la direction en vue de développer et de mettre en œuvre de nouvelles initiatives en matière de médias sociaux qui permettront d’accroître l’engagement de la communauté sociale de Sonic Boom.

• Analyser les données obtenues à l’aide d’outils de surveillance des médias sociaux et de Google Analytics pour suivre l’engagement et déterminer de façon continue quels sont les points à améliorer.

• Participer à des activités importantes au nom de l’entreprise, au besoin.

• Surveiller et compiler la couverture médiatique, et rester à l’affût des nouvelles concernant notre entreprise, nos produits et nos services en utilisant des outils de recherche et d’autres méthodes.

Exigences du poste

FORMATION

Baccalauréat en relations publiques, en médias sociaux, en journalisme ou dans un domaine connexe.

EXPÉRIENCE

Deux ou trois années d’expérience en relations publiques dans une agence ou en milieu d’entreprise, un atout. Expérience dans le domaine des relations médias-consommateurs, un atout. Expérience en communications internes et connaissance approfondie des sites de médias sociaux.

CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES

Excellentes compétences en communication nécessaires. Capacité de communiquer verbalement et par écrit en anglais et en français ainsi que de communiquer efficacement avec les représentants des médias et les clients, au moyen des médias sociaux, ainsi que de la direction.

Volonté de rester à l’affût des dernières tendances et nouvelles relatives aux médias sociaux. Compétences analytiques permettant d’analyser les données et de fournir des rapports à la direction sur demande.

Souci du détail et excellent sens de l’organisation.

Capacité de gérer plusieurs projets à la fois ainsi que de prioriser et de gérer un volume élevé de tâches précises, tout en établissant et en maintenant des relations positives et en respectant les délais impartis.

Maîtrise des logiciels Microsoft Office.

Déplacements parfois nécessaires.

Volonté de travailler selon un horaire flexible, y compris les soirs et les fins de semaine, au besoin (à l’occasion seulement, mais les personnes ne voulant pas faire d’heures supplémentaires doivent s’abstenir).
________________________________________

Le titulaire de ce poste relèvera du chef du marketing et sera appelé à travailler au bureau de Montréal ou de Toronto.

Pour postuler, envoyez votre CV et votre lettre de présentation à l’adresse : careers@sonicboom.com
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Gestionnaire de projet

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Vice-président, développement des affaires – Toronto ou Montréal

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Dévelopeur Back-End – Montreal

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Designer graphique – Montreal

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Développeur Front-End – Montréal

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Designer graphique – Toronto

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Chef d’équipe, ventes – Toronto or Montréal

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Stratégiste

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Formateur, médias sociaux

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Directeur et vice-président, ressources humaines – Toronto

DESCRIPTION DU POSTE

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Le recrutement est un processus complexe qui demande discipline et rigueur. Notre philosophie d'embauche est simple : Rechercher des gens qui veulent changer le monde.

Le succès rime avec passion, idées et engagement. Travailler chez nous, c’est faire partie d’une équipe qui transforme notre monde numérique en créant des solutions puissantes et en ayant du plaisir à le faire.

Cliquez sur le poste pour avoir les détails et pour savoir comment postuler.

  • SPÉCIALISTE DES RELATIONS PUBLIQUES/AVEC LES MÉDIAS ET DES MÉDIAS SOCIAUX
  • Gestionnaire de projet
  • Vice-président, développement des affaires – Toronto ou Montréal
  • Dévelopeur Back-End – Montreal
  • Designer graphique – Montreal
  • Développeur Front-End – Montréal
  • Designer graphique – Toronto
  • Chef d’équipe, ventes – Toronto or Montréal
  • Stratégiste
  • Formateur, médias sociaux
  • Directeur et vice-président, ressources humaines – Toronto
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T : 44-20-8439-9459
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5e étage, Toronto
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Quelle est la prochaine étape pour les médias sociaux d’entreprise? Aider la vente au détail!

By Stacey Fowler déc. 5, 2012

Une grande partie des compagnies canadiennes utilisent les médias sociaux. Malgré cela, un sondage Léger Marketing de 2012 a révélé que le quart des propriétaires de compagnies canadiennes ne voyaient pas comment les médias sociaux pouvaient faire partie de leur industrie (lien en anglais).

LA MAUVAISE NOUVELLE : J’ai réalisé que les compagnies avec « pignon sur rue » comme principale présence semblaient le plus souffrir dans ce monde hyper connecté. C’est dommage parce que le web est un endroit où la clientèle peut vraiment solidifier son opinion, bonne ou mauvaise, sur la marque et sur ses produits.

Pendant que nous pensons beaucoup au commerce en ligne et aux manières d’y intégrer les médias sociaux, il ne faut pas oublier les gens qui, eux, interagissent au jour le jour avec des clients et des clients potentiels. Ne pas penser à la vente au détail dans votre plan de médias sociaux veut dire que vous passer à côté de capitaliser sur les gens qui apprécient la marque, et dans le pire des cas, pourrait même mener à un véritable cauchemar médiatique (lien en anglais).

LA BONNE NOUVELLE : C’est un écart que nous, en tant que spécialistes des médias sociaux, pouvons combler pour nos clients. En tant que formatrice en médias sociaux pour plus de 430 concessionnaires Ford partout au Canada, laissez-moi vous offrir quelques conseils de base :

  • Formation et ligne directrice pour les médias sociaux : Votre personnel de vente au détail est sûrement constitué d’étudiants voulant payer leurs études jusqu’à des employés à temps partiel songeant bientôt à la retraite. Ceci étant dit, vous devrez trouver le bon niveau quelque part entre les deux. J’ai commencé avec une formation pour débutant, qui se continuera avec une formation intermédiaire et une formation de niveau expert. Une portion de ces formations implique un document qui donne les lignes directrices pour la participation des employés dans les médias sociaux. Ce n’est rien de neuf et les grandes compagnies qui utilisent les médias sociaux ont déjà ce genre de code de conduite : souvent, on sort ce document une fois et il tombe aux oubliettes. Je recommande plutôt de le revisiter tous les six mois, tout spécialement avec les employés de la vente au détail, dans une perspective d’innovation.

ASTUCE : Il peut être difficile de capter l’attention de ces employés, ils sont occupés. C’est là que vous allez puiser dans vos contacts qui ont déjà une influence sur eux (un directeur des ventes, par exemple) pour qu’ils les convainquent de s’impliquer et qu’ils préparent le terrain pour ceux qui pourraient bénéficier de la formation.

  • Une formation un à un ciblée : Ne vous attendez pas à ce que tout le monde entre dans la danse. Et, si vous avez beaucoup de magasins, la formation un à un n’est peut-être pas possible. Après une formation de base, faites de votre mieux pour trouver ceux qui sont motivés àl’idée des médias sociaux pour leur commerce et offrez-leur un « coaching » un à un. Votre implication les aidera à définir une stratégie, à se différencier de la concurrence, à concentrer leurs efforts sur des tactiques de vente reliées à leur stratégie et à mesurer leur succès.

ASTUCE : J’ai utilisé un système de GRC (gestion de la relation client) gratuit, Zoho (en anglais), pour m’aider à faire le suivi de mon approche et de ma formation avec les concessionnaires. Être organisé en commençant est primordial : non seulement pour votre propre progrès, mais aussi pour celui de ceux que vous formez.

  • Miser sur l’expertise des employés et mettre en valeur les succès sur les médias sociaux : Une fois formés, vous devriez utiliser leur expertise comme un levier. Par exemple, j’ai toujours aimé le fait que Home Depot (lien en anglais) utilise ses propres employés dans leurs vidéos sur YouTube pour aider les clients à choisir une couleur de peinture ou encore pour bien choisir une souffleuse. Pour rendre cela possible, commencez avec les volontaires et encouragez leurs initiatives à l’intérieur même de l’entreprise. Donnez ensuite aux employés de la vente au détail les outils pour qu’ils continuent eux-mêmes le programme.

ASTUCE : Les employés aiment que la compagnie reconnaisse et valorise leur expertise : cela peut mener à plusieurs autres bénéfices, particulièrement en termes de loyauté.

Dites-moi : Avez-vous mis en place un plan pour les médias sociaux (ou planifiez-vous le faire) pour votre secteur de vente au détail?

Votre toute dévouée,

Stacey

À propos

Sonic Boom a 15 ans, mais vit en ce moment une renaissance. Une revalorisation et une redéfinition. Une nouvelle équipe pour une nouvelle ère.

Les gens nous demandent souvent ce que nous faisons. Dans une industrie née de la connectivité, alimentée par l’innovation, et marquée par un environnement en constante évolution, donner une définition de notre firme est difficile.

Nous sommes des agents de changement.

Purement dans le numérique. Guidés par les données et profondément responsables.

En partie architectes du numérique, défenseurs et ambassadeurs. Entièrement centrés sur les intervenants.

Nous sommes une firme qui « relie » les points entre eux.

Sonic Boom est une firme de conversation. L’instigateur du dialogue.

Engager la conversation et écouter attentivement (oui, nous sommes polyvalents). Relier les marques, les intervenants; les idées et les gens.

Nous trouvons des solutions et nous bâtissons des affaires. Nous élaborons des indicateurs d’affaires et des mesures de performance par rapport aux résultats escomptés. Après, nous optimisons.

Nous croyons en l’honnêteté, la transparence, l’intégrité et la collaboration.

Ce ne sont pas des mots en l’air, mais bien l’esprit d’une équipe dont le but commun est la création d’un nouveau genre de firme de communication.

Notre processus

Ce que nous faisons :

Planification de marque et stratégie numérique :

  • Compréhension du consommateur
  • Positionnement de marque
  • Résolution de problème
  • Planification de la participation

Création de contenu :

  • Planification des médias sociaux
  • Récit sur la marque
  • Relation avec les influenceurs
  • Développement d’une communauté
  • Plan de gouvernance
  • Gestion de communauté
  • Visualisation de données
  • Production vidéo
  • Rédaction pour les médias sociaux
  • Achat média sur mesure

Développement numérique :

  • Design de l’expérience utilisateur
  • Conception de l’interface de l’utilisateur
  • Développement web
  • Applications Facebook personnalisées
  • Développement pour appareils mobiles et tablettes
  • Développementde portails
  • Portal Development

Évaluation et optimisation

Stephanie Gasana

Stephanie Gasana

L’élégant caméléon

Stephanie Gasana

Gestionnaire de bureau

“J’adore faire partie d’un environnement de travail dynamique et qui ne cesse d’évoluer, aucun jour ne se ressemble”

casestudyopen

Favoriser l’esprit d’entreprise chez les jeunes du Canada avec Alesse, ça commence ici

Pfizer Canada – Stratégie pour le contenu de la page Facebook d’Alesse

Le concours Alesse, ça commence ici, qui encourage l’esprit d’entreprise des jeunes, est un des programmes de marketing numérique « Direct to Consumer » (DTC) les plus avant-gardistes de Pfizer Canada. Maintenant dans sa troisième année, Sonic Boom collabore avec l’équipe d’Alesse pour leur stratégie sur les médias sociaux.

Page Facebook nationale

Page Facebook québécoise

Sylvain Perron et Richard Zeidel se joignent à NATIONAL

19 octobre 2011
En tant qu’associés, Sylvain et Richard dirigeront la transformation de Sonic Boom en une firme de services numériques intégrés capable de répondre aux demandes numériques les plus complexes et sophistiquées de nos clients.

Basés à Montréal, mais passant beaucoup de temps à Toronto et dans d’autres marchés, Sylvain et Richard dirigeront nos efforts pour devenir le joueur principal à travers le Canada et dans le monde.

Ils travailleront étroitement avec toute l’équipe de Sonic Boom pour fournir aux clients des services de recherche et d’idées, d’architecture d’entreprise sociale, de stratégies, de design et de développement de ressources numériques, de contenu et d’histoires, de gestion de communauté et de sensibilisation de personnes d’influence. Leur arrivée marque aussi l’expansion de Sonic Boom à Montréal.

Sylvain et Richard ont des années d’expérience pertinentes pour la croissance de compagnies numériques et de firmes de consultation au Canada. Ils ont une expérience internationale et ont travaillé avec de grands clients en développement et en design de stratégies numériques perfectionnées.

Sylvain et Richard sont très enthousiastes de se joindre à Sonic Boom. Ils reconnaissent le pouvoir et le grand potentiel de l’ensemble du réseau de NATIONAL et sont au courant de l’excellente réputation qu’obtient Sonic Boom grâce à sa créativité et à ses innovations.

Helen Karrandjas Moore

Helen Karrandjas Moore

Éleveuse professionnelle

Helen Karrandjas Moore

Directrice de comptes

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Yacine Maza

Yacine Maza

Digital Web Fanatic

Yacine Maza

Developpeur Front-End

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Michael Fritzlar

Michael Fritzlar

Digital Pupil

Michael Fritzlar

Directeur de compte

It used to cost money to disclose and distribute information. In the digital age it costs money not to.
- Heather Brooke, journalist

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(English) 5 Take Aways from Digital Media Summit 2013

By Mark McKay mars 26, 2013

Jessica Richards

Jessica Richards

The Fellini of Photoshop

Jessica Richards

Senior Art Director

They say a year in the Internet business is like a dog year… Equivalent to seven years in a regular person’s life. In other words, it’s evolving fast and faster.

– Vinton Cerf, US technology guru

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Innovation : L’art de créer quelque chose de signifiant

By Marco Gervasio févr. 25, 2013

Notre monde est complexe et changeant, et rien ne nous laisse croire que ça ralentira ou se simplifiera bientôt. Ce phénomène d’évolution rapide touche non seulement les compagnies et les organismes, mais aussi les gens et les mouvements de société.

De nos jours, la manière de faire des affaires est bien différente d’il y a quelques décennies : l’environnement compétitif est en ébullition avec  des joueurs qui se démarquent et d’autres qui subissent des échecs, les valeurs de la société sont tout le temps remises en question, la technologie nous balance quantité de nouveaux produits et les consommateurs sont devenus surstimulés et peut-être même blasés.

Alors, comment pouvons-nous survivre dans cette folle atmosphère? La vie ne devrait-elle pas être plus facile? Mais je m’éloigne du sujet…

Peut-être que cette folie a commencé lors de la révolution industrielle, un tournant de notre histoire qui a totalement changé notre manière de créer et d’acheter des produits. L’ère de la machine a aidé à tout rendre plus accessible et les entreprises ont sauté sur l’occasion. Soudainement, les consommateurs ont eu accès à de nombreux biens et ont commencé à les « empiler ». Mais les besoins et les objectifs des gens ont évolué au cours du siècle dernier.

Il y a cent ans, les consommateurs recherchaient des produits avec beaucoup de fonctionnalités et des dispositifs qui rendraient leur vie plus confortable et efficace : « Mon Dieu! Je peux ouvrir la lumière en appuyant sur un commutateur! » Au milieu du 20e siècle, quand l’accès aux produits était facile et les options abondantes, les consommateurs ont commencé à regarder pour des suppléments plus superficiels comme l’image et l’identité du produit : «  Quelle marque me permettra de bien paraître devant mes pairs? » Sommes-nous différents de nos jours? Oui et non.

Les caractéristiques du produit et la marque sont encore importantes. Nous voulons toujours le « gadget incroyable » et nous sommes fiers de la marque et du design. Mais, aujourd’hui, créer un bon produit et développer une marque cool est presque rendu la partie facile. Pourquoi? Parce que maintenant, les gens s’attendent à plus. Ils aspirent à quelque chose de plus pertinent, important et mémorable. En d’autres mots, quelque chose de signifiant.

« Mais qu’est-ce qu’une chose signifiante? » me demanderez-vous.

Nos consommateurs, qui sont maintenant conscients et éveillés, porteront simplement plus attention à ce qui pourrait faire une différence dans leur vie que ce soit sur le plan émotionnel, intellectuel ou même spirituel. En fait, tout ce qu’on offre devrait être en lien avec la façon dont  les gens voient ce qui est autour d’eux : ce qui est sensé, ce qui est bien, ce qui est véritablement important dans la vie. Quand les gens connectent avec votre marque, retrouvent-ils un sentiment de :

  • Unité & Contribution?
  • Harmonie & Beauté?
  • Certitude & Transparence?
  • Encouragement & Innovation?
  • Éclairage & Découverte?
  • Créativité & Réalisation?
  • Liberté & Intégrité?

Pour rester pertinente de nos jours, votre marque doit créer des moments signifiants. Cela veut dire que votre compagnie doit vraiment se soucier des gens et ne pas les considérer comme des numéros ou de simples acheteurs. Cela signifie qu’il faut avoir le désir authentique de faire une différence chaque fois que vous êtes en en relation avec eux.

Les entreprises qui ont du succès comprennent qu’offrir la meilleure expérience possible au client demande de s’engager. Cela doit faire partie des valeurs et croyances de votre compagnie et toutes vos actions doivent aller dans ce sens. Si votre culture est basée sur la volonté d’avoir un impact significatif dans la vie des gens, vous ne devez pas seulement proposer des idées innovatrices, mais bien vous assurer que le produit final connectera profondément avec la clientèle.

Voici quelques exemples de compagnies qui ont un impact significatif sur les consommateurs :

INSTAGRAM – Créativité & Réalisation

Cette petite application est si simple, mais a tellement de succès! Elle a permis aux gens bien plus que de prendre des photos n’importe où : elle les fait sentir comme des artistes. Bien sûr, les filtres que nous pouvons apposer sur nos images aident à tout rendre plus beau que ne l’est la réalité, mais l’application a quand même aidé les gens à devenir plus créatifs en faisant le petit effort de plus pour trouver les bons sujets à photographier et à les cadrer de nouvelles manières. Les gens « ordinaires » ont soudainement eu accès à un outil leur laissant la chance de faire sortir leur côté artistique.

MOVEMBER – Unité & Contribution

Nous connaissons tous ce mouvement moustachu qui aide à recueillir des fonds  et à sensibiliser à la santé masculine, en particulier au cancer de la prostate. Ce qui rend cet événement si brillant c’est sa simplicité : trace physique, sentiment de meute, solidarité. Un peu de poils dans le visage (à un endroit assez frappant) qui fait que les gens posent des questions, ce qui permet d’engager la conversation, pour finalement accumuler des dons ou enrôler de nouveaux participants. En mixant le côté amusant, le style (discutable pour certains, mais créatif, il faut l’avouer) et l’esprit de communauté, cela a simplement amené des gens à vouloir y prendre part. Les participants ressentent qu’ils contribuent à un mouvement, à quelque chose de plus grand qu’eux : ce qui distingue cette campagne de financement et de sensibilisation de toutes les autres.

APPLE – Harmonie & Beauté

Il y a des décennies qu’Apple a fait le choix conscient de rendre tous ses produits esthétiquement beaux et faciles à utiliser. Le résultat a été une série de produits intuitifs et habiles : ils étaient signifiants et meilleurs que toutes les autres options. Non seulement la compagnie a-t-elle poussé l’innovation à un autre niveau, mais elle a aussi intégré une expérience « complète ». De l’achat, à l’ouverture du paquet, à l’utilisation du produit jusqu’au support technique : tout a été conçu pour que les gens se sentent bien.

Rappelez-vous :

« Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.  » -Charles Darwin

Marco Gervasio

Directeur créatif chez Sonic Boom

Sonic Boom remporte le mandat pour l’initiative numérique de Santé Canada

6 février 2013

Sonic Boom Creative Media et Santé Canada permettent aux Canadiens d’accéder à de l’information sur la santé et la sécurité partout et en tout temps

Toronto (Ontario), le 6 février 2013 – Sonic Boom Creative Media vient d’ajouter une autre victoire à sa liste croissante de clients avec l’annonce d’un nouveau contrat octroyé par Santé Canada. En tant qu’agence numérique pour l’initiative Canadiens en santé, Sonic Boom dirigera le développement stratégique et technique des outils et du contenu numériques pour capter l’attention des parents canadiens et fournir de manière proactive de l’information pertinente et officielle sur la santé et la sécurité au quotidien.

Canadiens en santé est une initiative du gouvernement du Canada visant à offrir aux Canadiens, en particulier aux parents, un accès facile à de l’information pertinente et officielle sur la santé et la sécurité, par exemple sur la saine nutrition, l’activité physique, la sécurité des produits, la santé environnementale, l’intimidation et la sécurité routière. Axée sur le consommateur, cette initiative vise à aider les Canadiens à prendre des décisions sécuritaires et informées afin de protéger leur santé et leur sécurité ainsi que celles de leurs familles. Ce projet est mené par Santé Canada, en collaboration avec l’Agence de la santé publique du Canada, Transports Canada, Sécurité publique Canada et l’Agence canadienne d’inspection des aliments.

« Nous sommes ravis que Santé Canada nous ait choisi pour cette importante initiative en santé », a affirmé Richard Zeidel, associé, Sonic Boom. « L’approche utilisée pour Santé Canada rejoint la vision de Sonic Boom d’utiliser de la technologie pour faire une différence dans la vie des gens. Notre équipe voit ce projet comme une occasion d’innover afin d’apporter aux Canadiens de l’information pertinente sur la santé partout et en tout temps. »

Pour plus de renseignements, veuillez communiquer avec :

Sophie Côté Laplante
Relations avec les médias
514-843-2376 / 416-586-9988
s.cotelaplante@sonicboom.com

Kevin Martin

Kevin Martin

Code eater

Kevin Martin

Senior .NET Developer

“Any fool can write code that a computer can understand. Good programmers write code that humans can understand.” – Martin Fowler

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(English) Have you taken a minute to celebrate YOUR 2012 successes?

By Stacey Fowler févr. 5, 2013

(English) Tragedy and the Role of the Community Manager

By Crystal Sales avril 16, 2013

Eric Dunn

Eric Dunn

Dunn and Done

Eric Dunn

Analyste web du controle de la qualite

“The creative energy we produce fuels our passion to deliver greatness”

Maxime Leclerc

Maxime Leclerc

Droïde domestiqué

Maxime Leclerc

Directeur des technologies

«Il n’y a rien de plus excitant que de déployer un projet techno novateur à trois heures du mat. Sonic Boom!»

 

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Florian Gombert

Florian Gombert

Super Rocket Powered .NET Dev

Florian Gombert

Développpeur .NET Senior

“Si mes calculs sont exacts, lorsque ce petit bolide atteindra 88 miles à l’heure, attends-toi à voir quelque chose qui décoiffe.” – Dr. Emmett Brown

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Sonic Boom accueille un nouveau chef du Marketing pour diriger la stratégie relative à sa marque

(English) Toronto, Canada, June 5, 2014 – Sonic Boom Creative Media announced today it has named Jonathan Levitt, a senior industry executive with extensive brand and data-driven digital marketing experience to the post of Chief Marketing Officer.

Toronto, Canada, le 4 juin 2014 – Sonic Boom a annoncé aujourd’hui la nomination de Jonathan Levitt, un vétéran de l’industrie possédant une vaste expérience en stratégie de marque et en marketing numérique axé sur les données, au poste de chef du Marketing.

Sonic Boom a déclaré que Jonathan Levitt, qui s’est joint à l’équipe le 26 mai 2014, sera responsable de plusieurs volets importants, notamment de la stratégie marketing de l’entreprise, de la gestion de la marque, du positionnement des produits et services, des études de marché, de la publicité et des communications.

Avant de se joindre à Sonic Boom, Jonathan Levitt travaillait pour OpinionLab, où il occupait le poste de chef du Marketing et faisait partie de l’équipe de la haute direction. OpinionLab est un important fournisseur de SaaS représentant la « voix du client » et offrant des solutions en matière de technologie d’analyse aux marques les plus novatrices du monde, y compris plus de la moitié des entreprises figurant sur la liste du Fortune 50.

Avant de se joindre à OpinionLab, Jonathan a occupé divers postes de direction en marketing au sein de jeunes entreprises émergentes et de sociétés bien établies dans les domaines du marketing numérique, de l’analyse du marché et de l’expérience client. Il a collaboré avec une panoplie de marques, y compris quelques-uns des joueurs les plus importants à l’échelle internationale, comme Bank of America, Walmart, Dell, Procter & Gamble, CBS, The New York Times, Ford et Google.

Jonathan est reconnu comme une autorité en matière d’image de marque et d’expérience client. Son nom est paru dans plusieurs publications de l’industrie, y compris dans les magazines Forbes, AdAge et Fortune. Plus récemment, il a figuré dans le classement Top 200 Thought Leaders in Big Data & Analytics (AnalyticsWeek – Janvier 2014), a été sacré troisième parmi les chefs du marketing les plus populaires sur Twitter (CEOWORLD Magazine – Juin 2014) et a été nommé parmi les plus importants chefs du marketing sur Twitter (Social Media Magazine – Février 2014).

« Au cours des derniers mois, nous nous sommes concentrés sur la mise en place d’une équipe de direction remarquable », a déclaré Sylvain Perron, directeur associé pour Sonic Boom. « Jonathan est le complément parfait à cette équipe et la personne idéale pour partager notre histoire. Nous sommes privilégiés de pouvoir le compter parmi nous. »

« Je suis ravi de me joindre à l’équipe de Sonic Boom, a affirmé Jonathan Levitt. Les agences de publicité qui dominaient autrefois sont maintenant rapidement remplacées par des entreprises proposant des services complets en matière de recherche, d’évaluation, d’analyse, de création publicitaire et de stratégies. Notre industrie n’a jamais connu autant de possibilités ni suscité un tel enthousiasme. L’équipe de Sonic Boom met en œuvre une stratégie novatrice sur le plan du marketing numérique et des médias sociaux, et je suis impatient de l’aider à concrétiser la vision de l’agence redéfinie. Plus précisément, de l’agence de l’avenir. »

À propos de Sonic Boom
Ayant pignon sur rue à Toronto et à Montréal, Sonic Boom est la filiale spécialisée en communication numérique du Cabinet de relations publiques NATIONAL, la plus importante firme d’experts-conseils en communications au Canada.
Depuis sa création, en 1998, Sonic Boom a réalisé des mandats numériques avec des entreprises mondiales de premier plan provenant de tous les horizons. Réunissant des experts créatifs, technologiques et stratégiques, Sonic Boom offre des solutions interactives, intelligentes, efficaces et novatrices à divers clients partout au Canada et à l’étranger. Parmi ses mandats récents, on compte la gestion des médias sociaux pour Ford Canada ainsi que des projets pour des clients comme Santé Canada, Pfizer, GE, Hoffmann-La Roche, Kohler et Vaughan Mills.

Audrey Houde-Forget

Audrey Houde-Forget

Chef de la direction des licornes

Audrey Houde-Forget

Rédactrice, Médias sociaux francophones

« Rien ne ressemble à l’industrie du numérique. Elle est organique : toujours en mouvement, évoluant et changeant. Chaque jour est unique, rempli de moments et d’opportunités stimulantes. »

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Olivia Wong

Olivia Wong

Power PM

Olivia Wong

Directrice de projets principal

The Internet is becoming the town square for the global village of tomorrow

– Bill Gates, founder, Microsoft
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Marco Gervasio

Marco Gervasio

Hipster chic

Marco Gervasio

Directeur créatif

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Julie Tyios

Julie Tyios

Du Scotch, du scotch et des zombies

Julie Tyios

Responsible, Médias sociaux

« Parce qu’il évolue à une vitesse incroyable, chaque jour, le numérique amène de nouveaux défis et opportunités. C’est une période palpitante pour explorer différentes possibilités et pour dénicher de nouvelles façons de raconter les histoires qui importent vraiment. »

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Scott Lew

Scott Lew

Señor Copywriter

Scott Lew

Senior Copywriter

Yesterday’s weirdness is tomorrow’s reason why.

- Hunter S. Thompson

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Sakis Spyrou

Sakis Spyrou

Apollon caféinomane

Sakis Spyrou

Vice-président aux opérations - Montréal

« Je déniche et réunis les talents appropriés pour offrir des solutions tangibles et des produits de qualité. »

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Sonic Boom ouvre un bureau à Londres

15 octobre 2012
Paul Jacobs est nommé pour bâtir la présence de Sonic Boom à Londres

Paul Jacobs a rejoint l’agence numérique et sociale Sonic Boom Creative Media, une agence sœur d’AXON Communications, en tant que Directeur, Stratégies numériques. Sonic Boom établit sa présence à Londres avec l’embauche de Paul, qui est basé dans les bureaux londoniens d’AXON. Cela permettra aux deux firmes de travailler de manière encore plus étroite afin de fournir un service intégré de communication numérique à leurs clients.

« Le numérique-social est un des domaines qui se développe le plus rapidement dans notre industrie, et avoir nos collègues de chez Sonic Boom qui travaillent à nos côtés à Londres est une étape importante pour s’assurer de pouvoir intégrer complètement des stratégies numériques dans les solutions que nous donnons à nos clients », croit Miranda Didi,  Associée directrice chez AXON à Londres, une filiale de NATIONAL.

Paul apporte plus d’une décennie d’expertise  dans les communications sur les soins de santé et en intégration numérique, avec une passion pour trouver des solutions numériques créatives pour ses clients. Récemment, Paul était Directeur, Stratégies numériques chez Medicus International, une agence attachée au réseau Publicis, où il a travaillé avec des clients du milieu pharmaceutique afin d’intégrer des voies numériques dans leurs plans de communication. Paul détient un BSc (Hons) en Sciences de la biologie de la University of Salford et un MSc en Recherche en sciences biomédicales du King’s College London.

« Nous sommes heureux que Paul Jacobs se joigne à nous à Londres. Paul est déjà un leader établi pour le numérique en soins de santé et il apporte une expérience remarquable à nos clients : les nouveaux comme les anciens », affirme Sylvain Perron, Associé directeur de Sonic Boom.

S’exprimant à propos de la nomination, Ralph Sutton, Associé directeur international de NATIONAL Relations publiques dit : « Le réseau de NATIONAL a eu une année 2012 très excitante et Sonic Boom a été un de nos points forts. Nous voyons de grandes opportunités pour Sonic Boom et établir des opérations à Londres fournira une nouvelle plateforme pour la croissance de l’entreprise. »

Shannon Davidson

Shannon Davidson

Game Changer

Shannon Davidson

Vice President, Partnership & Event Marketing

“The cure for boredom is curiosity. There is no cure for curiosity.”

— Dorothy Parker

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2014 démarre en trombe chez Sonic Boom

TORONTO, le 12 févr. 2014 – Sylvain Perron, associé directeur de Sonic Boom, et Richard Zeidel, associé, sont fiers d’annoncer que Jason Partridge et Shannon Davidson viennent gonfler les rangs du bureau de Toronto.

Ces deux embauches se font en marge de l’ambitieux et excitant plan de croissance mis en place par Sonic Boom pour 2014; Jason se joint à l’équipe en tant que vice-président, directeur de la création, alors que Shannon se joint l’équipe à titre de vice-présidente, partenariats et marketing événementiel. Ils superviseront l’expansion des équipes de création et de marketing expérientiel de Sonic Boom pour appuyer la firme dans son offre de solutions d’affaires intégrées.

Jason est un leader passionné qui maîtrise l’élaboration de campagnes de communication intégrée. Il dirigera l’équipe créative dans la mise en place de programmes de communication innovants. « Une opportunité comme celle-ci de travailler avec des gens aussi talentueux, stratégiques et novateurs ne se présente pas tous les jours, déclare Jason. Ceci, combiné à la chance de mettre à profit mes connaissances sur des mandats de cette envergure, représente une opportunité que je ne pouvais simplement pas laisser passer. » Récemment, Jason était le directeur créatif chez Cheil Canada, où ses clients étaient, entre autres, Samsung et Hankook Tires. Ayant aussi travaillé sur les comptes de Chrysler, Kia, Nissan, Subaru et Canadian Tire, il a su développer une solide expertise dans le domaine automobile. Quelques-uns de ses autres clients ont été McDonald’s, Walmart, Microsoft, Molson, Labatt, Air Miles, Kids Help Phone, Fashion Cares et le Trillium Health Centre.

Shannon, de son côté, possède une solide expérience en marketing et a fait sa marque en marketing événementiel. Son rôle sera de mettre en valeur les expériences en ligne des consommateurs avec des expériences réelles, et ce, pour tous les clients de la firme : « Sonic Boom m’offre la chance d’utiliser toute mon expertise en marketing comme levier, de concert avec une équipe dynamique, pour arriver à créer des expériences clients et de bâtir des relations authentiques avec eux », dit-elle. Tout récemment, Shannon était directrice, commandites et événements chez Publicis, où elle a travaillé sur le compte de Chrysler. Molson Canada, Ford, le Grand Prix de Toronto, la Ligue canadienne de football et Scotiabank figurent parmi ses autres clients. Elle a aussi siégé au conseil de Women’s Build : Habitat pour l’humanité et sur celui de CultureLink Canada.

« Richard et moi sommes heureux que Jason et Shannon se joignent à Sonic Boom. Nous croyons qu’ils seront des atouts majeurs pour notre firme et qu’ils nous aideront à atteindre de grands résultats », affirme Sylvain Perron. « Avec leur énergie, leur dévouement et leurs talents, Sonic Boom s’assure de créer et de livrer du travail de première classe à ses clients », ajoute Richard Zeidel.

Renseignements :
Dominique Quirion
514-843-2302

(English) What is an agency anyway?

By jonathanlevitt juil. 7, 2014

Ujwal Arkalgud

Ujwal Arkalgud

Art Vandelay

Ujwal Arkalgud

Vice-président de la stratégie

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Kaianne Sie-Mah

Kaianne Sie-Mah

Nail Polish Perfectionist

Kaianne Sie-Mah

Analyste

Almost overnight, the Internet’s gone from a technical wonder to a business must.

– Bill Schrader, businessman

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Préparez-vous pour le boom!

By jonathanlevitt juin 5, 2014

Demain, ce sera ma 10e journée avec Sonic Boom, et je suis enchanté de faire partie de cette famille formidable. Dans les deux bureaux (à Montréal et à Toronto), nous disposons d’un leadership remarquable, de talents extraordinaires, d’une gamme de services incroyable, d’une approche novatrice ainsi que d’un superbe message à communiquer. C’est exactement ce que je cherchais pour la prochaine étape de ma carrière (avec un intérêt particulier pour les talents extraordinaires et l’approche novatrice).

Sonic Boom n’est pas une agence de communications ordinaire.
C’est une agence axée sur l’expérience client. Nous concevons des expériences hors du commun pour notre clientèle en alliant technologie et création.

Voici les raisons de mon enthousiasme (en dehors de celles que j’ai mentionnées ci-dessus) :

Je n’ai jamais connu de cadres supérieurs aussi préoccupés par l’expérience client. De ceux-ci, 97 % reconnaissent qu’une expérience client exceptionnelle est indispensable pour l’avantage concurrentiel et les résultats de l’entreprise (Oracle). Et pour une bonne raison… Pensez à ces statistiques un petit moment :

• 86 % des acheteurs paieront plus pour obtenir une meilleure expérience client (Forbes).
• 70 % des expériences d’achat se fondent sur l’impression qu’ont les clients de la façon dont ils sont traités (McKinsey).
• 62 % des clients à l’échelle mondiale ont déjà changé de fournisseur de services en raison d’une mauvaise expérience client (Accenture).

Tout le monde sait que c’est l’expérience client qui compte. Cependant, dans cette industrie qui ne cesse de s’étendre, les agences classiques sont de plus en plus marginalisées. Elles n’arrivent tout simplement plus à fournir les résultats escomptés… Surtout en raison du fait que les règles d’engagement des spécialistes du marketing ont changé du tout au tout. Une opacité excessive, une inaptitude à créer des liens, une incapacité d’écouter – tous ces défauts ont ébranlé les fondations mêmes d’un secteur qui en imposait, autrefois. Le rôle des agences classiques est dorénavant assumé par un ensemble composé de logiciels en nuage, de données volumineuses et d’une nouvelle espèce d’agences plus sobres possédant une meilleure capacité d’adaptation et qui réunissent la technologie et la création afin d’accomplir une véritable transformation en matière d’expérience client.

Alors, quel est mon rôle dans tout cela? Et pourquoi une agence voudrait-elle d’un chef du marketing? En un mot : la croissance. Nous ne nous contentons pas de croître à la vitesse de tortue, comme les agences classiques (Publicis a pris 80 ans pour atteindre sa vitesse de croisière; nous visons 80 semaines). J’ai consacré ma carrière au soutien d’entreprises dans le domaine des logiciels et de la technologie, les aidant à gravir rapidement les échelons et à passer de petits perturbateurs courageux à des joueurs importants offrant un éventail de services. D’un autre côté, je me suis toujours concentré sur l’évaluation et la transparence. Une alliance de l’évaluation, de la transparence et de la création? Un croisement de données, de la responsabilisation et de la conception? C’est révolutionnaire dans l’univers des agences conformistes! Qui voudrait faire cela? Sonic Boom le veut. Nous sommes une véritable « non-agence ». Et vous entendrez sans aucun doute parler de cette agence brillante, mais entièrement responsable, au cours des prochains mois.

Nous allons secouer les barreaux tant et aussi longtemps qu’il le faudra pour faire tomber les barrières et briser cet archétype dépassé de la vieille agence. Ensuite, nous allons créer quelque chose de nouveau. Une agence novatrice axée sur l’expérience client et faisant appel à un processus radical qui repose sur la recherche. Les renseignements recueillis servent à nourrir des stratégies pour réunir ensuite tous ces éléments en une exécution impeccable de la création, et ce, tout en assurant une transparence et une responsabilité irréprochables auprès des clients partenaires. Oui, nous disposons de concepteurs audacieux et visionnaires – et oui, ils sont plus branchés que les vôtres (nous savons ce que nous valons), mais il s’agit de bien plus que cela. Il s’agit d’une méthodologie unique de recherche et de planification stratégique fondée sur une ethnographie numérique d’avant-garde (nous l’appelons « Belief Based Consumption »). Vous en apprendrez davantage sur ce concept au cours des semaines à venir.

Au bout du compte, il s’agit d’un groupe de penseurs aguerris qui conçoivent des expériences client gagnantes axées sur les données et se soumettent stoïquement à l’évaluation de leur travail. Il s’agit d’une gamme complète de services qui lie et allie la recherche, la stratégie, la création et l’exécution.

Préparez-vous pour le boom!

casestudyopen

La mission : créer un site web interactif et d’avant-garde pour la plus ambitieuse campagne de financement jamais entreprise dans le monde universitaire francophone.

Campus Montréal

Sonic Boom, de concert avec le Cabinet de relations publiques NATIONAL, a réalisé le site web pour le  plus  important complexe universitaire du Québec, formé de HEC Montréal, Polytechnique Montréal et de l’Université de Montréal, qui ont décidé d’unir leurs forces pour lancer la plus grande campagne de financement de leur histoire, sous la bannière de Campus Montréal.

Le but? Créer un lieu de rassemblement pour la grande communauté universitaire et les donateurs, qui contribuera à amasser un demi-milliard de dollars afin d’appuyer Campus Montréal dans la réalisation de sa mission .  Le site web a été lancé à la fin de novembre 2012 et a reçu des critiques élogieuses, notamment des communautés universitaire et corporative.

Le site

Jonathan Levitt

Jonathan Levitt

Le Réformateur

Jonathan Levitt

Chef du marketing

Si vous ne pouvez gagner la course… déplacez la ligne d’arrivée.

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Frédéric Mailloux

Frédéric Mailloux

L’ours qui danse

Frédéric Mailloux

Producteur, Médias sociaux francophones

“Ici, ma folie créative et déjantée est une force, un atout. Ce qui est considéré comme bizarre dans d’autres agences, c’est juste une journée normale chez Sonic Boom!”

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Sylvain Perron

Sylvain Perron

Notre diable de Tasmanie

Sylvain Perron

Associé directeur

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La Presse Affaires parle de nous

5 février 2013

Sonic Boom se développe de manière agressive mais méthodique. Et maintenant, tout le monde le sait! En février dernier, Isabelle Massé de La Presse Affaires a parlé de notre croissance explosive dans ce dossier sur quatre agences de communication de Montréal.

Sonic Boom: une croissance qui fait boum

À l’image de son nom, Sonic Boom croît à une vitesse supersonique. En un an, l’agence de communications est passée de 2 à 40 employés, et son chiffre d’affaires a crû de 300 %. Ses associés, Sylvain Perron et Richard Zeidel, qui se connaissent depuis 15 ans, font constamment la navette entre Montréal, Londres et Toronto pour faire des acquisitions, recruter et courtiser des clients, afin de leur proposer des services numériques. « On est de très bons clients de Porter! », lance Richard Zeidel.

Autrefois simplement un studio de production numérique, Sonic Boom se définit depuis un an comme la filiale numérique et média social de la firme de relations publiques NATIONAL (que possède RES PUBLICA). « En 2011, on voulait de nouveau se lancer en affaires, raconte Sylvain Perron. Pendant cinq ans, j’ai développé le service numérique d’une autre grande firme de relations publiques. Richard dirigeait une start-up de logiciels. Mais recommencer dans notre sous-sol à l’approche de la quarantaine, ça ne nous intéressait pas! On a alors rencontré RES PUBLICA. On a convenu d’utiliser Sonic Boom pour faire grossir le potentiel numérique de NATIONAL. Moins de 2 % du chiffre d’affaires avant provenait du numérique. C’est environ 10% aujourd’hui. On a un objectif d’affaires très précis: éventuellement de 25 % à 30 % des honoraires de la firme. »

Cette croissance rapide pourrait être mal gérée. « Je suis habitué à de telles croissances, se défend toutefois Richard Zeidel. On grossit de façon agressive, mais méthodique. »

« On est très engagés dans les activités quotidiennes », ajoute Sylvain Perron.

Sonic Boom compte parmi ses clients Ford, mais aussi des clients médicaux, comme Roche Pharmaceuticals, Santé Canada, Pfizer et Novo Nordisk. « Au départ, la communication médicale n’était pas dans notre radar, note Sylvain Perron. Mais Richard a tissé des liens avec Roche et a fini par travailler sur un gros projet à Londres. »

« On y passe une semaine par mois, poursuit Richard Zeidel. On a dû rencontrer au moins 30 firmes là-bas. »

C’est d’ailleurs l’Europe qui devrait motiver la croissance de Sonic Boom à moyen terme. « Pour le moment, 30 % du chiffre d’affaires vient de l’Europe, dit Sylvain Perron. Car la moitié du marché numérique est en Angleterre. Et les sièges sociaux sont en Angleterre, en Suisse, en Allemagne et au Danemark. »

La croissance de Sonic Boom est si prenante que ses associés n’ont pas encore trouvé le temps de bien définir l’image de marque de l’entreprise. « Il faut se demander quel genre de business nous voulons être, explique Sylvain Perron. On veut amener tous nos employés à la même table pour y réfléchir. On pourrait le faire nous deux, mais ce n’est pas l’esprit d’équipe qu’on recherche. À 40 employés, on a encore cet esprit tribal. »

Pour lire l’article complet, cliquez ici.

(English) iPhone 5C Pricing Will Be Problematic for Apple

By Darcy Kelley sept. 13, 2013

Alexandra Ungureanu

Alexandra Ungureanu

Maître de piste de l’agence

Alexandra Ungureanu

Vice-président de comptes

« Il n’y a pas de limites claires avec le numérique… on ne sait jamais ce que la journée nous apportera et où nos idées nous mèneron. C’est stimulant et exaltant. »

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(English) Welcome to the Era of Belief-Based Consumption

Simona Duka-Kispal

Simona Duka-Kispal

Chocolate Addict

Simona Duka-Kispal

Business Manager

Being part of the Sonic Boom team is better than an energy drink: you’re always awake, energized and looking for new opportunities to do it differently next time.”

casestudyopen

Pouvons-nous donner aux designers d’intérieur une solution mobile qui offre une façon efficace de travailler avec leurs clients? Oui, nous pouvons le faire.

Application pour iPhone Kohler

Kohler est arrivé chez Sonic Boom à la recherche d’un moyen de permettre aux designers d’intérieur de référencer les produits Kohler d’une manière plus conviviale qu’avec le catalogue standard.

Nous avons relevé défi en créant une solution efficace sur le plan opérationnel qui permet aux designers de référencer les produits Kohler sur place avec les clients : une application iPhone.

Maintenant, les designers peuvent faire référence au catalogue Kohler d’une manière rapide et captivante, voir les fiches techniques, trouver des fournisseurs dans leur région et regarder des vidéos mettant en vedette de nouveaux produits. Plus de 27 000 produits sont à portée de main et les designers ne pourraient en être plus heureux.

Norman Melamed

Norman Melamed

Norm!!

Norman Melamed

Directeur général

We’re in the Business of Selling Dreams

Richard Zeidel

Richard Zeidel

La meilleure moitié

Richard Zeidel

Associé

« Notre équipe innove. On passe de ” et si ” à “voici”.»

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Natalie Dyck

Natalie Dyck

The Olympian Verbal

Natalie Dyck

Concepteur-rédacteur

“J’aime que dans le numérique le passé, le présent et l’avenir se produisent en même temps – c’est là où de nouvelles conversations commencent et les anciennes peuvent continuer, et où l’engagement est entraînée par la liberté de choix et d’expression.”

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Caroline Fraser

Caroline Fraser

La Conteuse

Caroline Fraser

Senior Strategist

“La magie opère quand les marques deviennent des initiées aux yeux de leurs interlocuteurs.”

Marie-Josee Roy

Marie-Josee Roy

Running on Wine

Marie-Josee Roy

Directrice de projets principal

Katie Cruickshank

Katie Cruickshank

Internet Rascal

Katie Cruickshank

Directeur de compte

“ Mon Saint-Graal est de créer du contenu si irrésistible qu’il n’a même pas besoin de promotion.”

Taylor Smith

Taylor Smith

Aventurier créatif

Taylor Smith

stratège

« stratégie de Digital est comme une bonne recette. Quand vous réunissez tous les bons éléments vous faites un repas incroyable. »

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Notre culture

Nous sommes des entrepreneurs orientés vers la recherche de solutions qui privilégient la débrouillardise plutôt que le nombre, les échecs fantastiques plutôt que les succès médiocres et la curiosité plutôt que le statu quo.

Nous adorons les lundis matins. Nous sommes passionnés par le travail comme nous le sommes par le plaisir. Nous nous concentrons sur les solutions et nous travaillons en équipe pour trouver des idées audacieuses.  Nous approche est orientée vers les gens pour créer un environnement de collaboration et de création. Nous sommes transparents, nous disons la vérité et nous encourageons nos clients et leur marque à faire de même.

Nous favorisons un environnement où tous sont considérés, encouragés et supportés. Nous collaborons avec des gens passionnés, créatifs et brillants qui se poussent entre eux à aller encore plus loin.

Nous évoluons dans un espace où nous pouvons repousser les limites, créer et innover, tester, optimiser et développer. Nous encourageons la prise de risques : ce qui favorise l’innovation. Nous sommes conçu pour apprendre.

Nos studios de Toronto, Montréal et Londres misent sur l’esprit de communauté, la communication, l’intégrité, la curiosité, le respect, l’équilibre et le travail d’équipe.

Nous prenons notre temps lors de l’embauche, car la compatibilité est notre priorité. Ce n’est pas facile de se joindre à Sonic Boom mais ceux qui s’y joignent entrent dans la famille.

Oana Ungureanu

Oana Ungureanu

Double Trouble

Oana Ungureanu

Ford Project Manager

“I came into digital to learn and grow, good thing no one told me the pace ranged between crazy and insane!“

Jason Partridge

Jason Partridge

(English) Sideshow

Jason Partridge

VP Creative Director

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